KONAN-PLANET | 新入社員のホンネ　ぶっちゃけ座談会

必死で勝ち取った内定。ぶっちゃけ、入社してどう！？

2020年春に甲南大学から社会へ飛び立った、4名の卒業生を特別招集。理想と現実のギャップとは？上司との関係は？職場での女性の立場は？そして、全てがイレギュラーだったコロナ禍における新人の苦悩とは！？「ギャップ」をテーマに、さまざまな角度から新社会人の実態に迫ります！

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皆さんのお仕事について教えてください。

貴重な休日にリモートでお集まりいただき、ありがとうございます！今日は新人ならではの「ぶっちゃけトーク」をお聞かせください。まずは、お仕事について伺ってもいいですか？
食品を扱う専門商社で営業を担当しています。食を通じて社会に貢献したいなと思い、いろいろなメーカーを受けてこの会社に就職しました。
僕は飲料メーカーで営業をしています。阪神エリアの担当で、飲食店や酒販店、卸業者などが主な取引先です。
一般職で総合商社に就職して営業をサポートする仕事をしています。東京で働きたかったので、この会社を志望しました。
私は地域の方々と関わりたいという思いから公務員に。市役所の窓口で市民の皆さんの対応をしています。

ぶっちゃけ、入ってみてギャップはあった？

皆さん、それぞれにご活躍のようで嬉しいです！理想と現実のギャップなど、社会人一年目として何か感じることはありますか？
正直、こんなに “泥臭い” 仕事が多いとは思いませんでした。新商品が出ると開店前の5時にスーパーへ行って商品の入れ替え対応。それが 2ヶ月間毎日、しかも広島、山口、島根と範囲も広くヘトヘトになりました。あと、関西か関東での勤務を志望していたのに、配属は広島でした！（笑）
コロナの影響で6月まで、ずっと在宅で研修でした…。商品知識から電話対応までしっかり準備できたので、現場にスムーズに入れたのは良かったです。営業ノルマはありますが、個人で戦うのではなく、営業所のメンバー全員で目標達成を目指すので、そこは精神的にラクです。
私の会社も今年はコロナでほぼリモートワーク。オフィスに行ってもシーンとして寂しかった…。リモートはラクでいいんですが、家で仕事をしていると自分が成長しているかどうかわからないんですよね。
人々の「生きづらさ」を改善したい！という思いで公務員になったのですが、実際には健康保険料などを払えない人たちの対応で、生活が苦しい人から徴収するのがメイン。理想とまったく逆のことをしているというギャップでしばらく苦しみましたが、少しずつ慣れてきました。
慣れない一年目、しかも入社してすぐに緊急事態宣言･･･そりゃあ、いろいろな葛藤がありましたよね。それでも前向きに取り組んでいる皆さんの姿にホッとしました。

上司世代は耳が痛い！？新社会人が世代間ギャップを感じる瞬間。

社会人が感じるギャップと聞いて、まず思い浮かぶのは上司や先輩との“世代間ギャップ”ではないだろうか。「20～30代の若手は元気だしモチベーションも高いのですが、40～50代になると業務もマンネリ化して守りに入っているような気がします」と言うのは飲料メーカー営業のCさんだ。夢や野心を持って仕事に取り組んでいる若手の方が手本になるという。上司世代の読者にとっては耳が痛い話だが、心当たりのある人も多いのではないだろうか。

女性ばかりの職場で不安を感じていたのは一般職のBさん。「お局様とか怖いのかな～と思っていたんですが大丈夫でした（笑）」。今年は特に先輩との距離感を測りかねるという。コロナ禍で飲み会もなければ、顔を合わせる機会も少ない。コミュニケーションを図る場がなければギャップを埋めようもない。

市役所に勤めるAさんは、外出の際に上司から「目的地の地図を焼いて持ってきて」と言われ戸惑った。「スマホの地図アプリの方が正確では？と思うのですが。考え方が古風な人が多いですね」。一方、専門商社のDさんは、新人研修で名指しで非難してくる上司がいて精神的に参ったという。「やられっぱなしでは悔しいので、自分から話しかけ、こまめな報告を徹底し、研修が終わる頃にはその上司に気に入られました」。敵の懐に飛び込み味方につけてしまう、コミュニケーション能力の高さはさすが甲南大OB。

先輩に檄を飛ばされ意識が変わったという声も上がった。外回りで喉が渇いた飲料メーカーのCさんは他社の水を買って飲み、「誰のおかげでメシが食えると思ってるんだ！」と先輩から指摘されたという。「その通りだなと深く反省し、それからは一度も他社の飲料は買っていません（笑）」。

世代間のギャップはマイナス面ばかりではない。新社会人はもちろん、先輩・上司世代ともに、ギャップをプラスに転じさせ、次につなげることが重要なのではないだろうか。

ズバリ、「甲南力」は活かせてる？

社会人になって活かせてるな、役立っているなと実感している、甲南大学で培った力＝「甲南力」はありますか？
部活動で培った「忍耐力」と「コミュニケーション能力」です。その力を活かし、先輩に可愛がってもらってます（笑）
私も「コミュニケーション能力」です。甲南大はコンパクトだから、いろんな人とコミュニケーションがとりやすい。どんな環境でも壁をつくらず人と接することができるようになりました。
私も同じ（笑）。ボランティアやイベント活動などで、さまざまな年齢の人と話しをしていたのが良かったです。おかげで、上司とのコミュニケーションも良好です。
甲南生のコミュニケーション能力って最強なんですね。もしかしてCさんも？
コミュニケーション能力もありますが、部活動でいつも学生主体で動いていたので「自発的に考える力」が今とても役立っています。あと、営業先のオーナーさんが甲南出身というケースも多くて、甲南OBのつながりに助けられることも多々あります。これも一つの甲南力ですよね。

社会人1年目がコロナ禍。やっぱり大変だった？

社会人になってすぐ新型コロナウイルスで大きな影響があったと思うのですが、どうでしたか？リモートワークの「あるある」があれば知りたいです。
リモート期間中は、ほんとうに辛かったです。誰かと喋っていないとしんどいタイプなので…。今も商談はリモートで行っていて、サンプルを先方に送って食べてもらいながら提案するんですが、こちらの熱量も伝わらないし、先方の反応も肌感覚としてわからない。リモートの営業はしんどいです。
確かに商談は画面越しだと熱量が伝わりづらいので厳しいですね。やっぱり対面がいいです。逆に社内会議はリモートで充分かなと思いますが（笑）。
リモートだと上司がそばにいないので質問しづらいし、何をしたらいいかわからない時もあります。でも、満員電車に乗らないですむし、ギリギリまで寝ていられるのは魅力（笑）。うちの会社は今後もリモートとオフィスワークをバランス良く両立させていくようで、それは嬉しいですね。
私はリモートワークが全くないので、うらやましい！むしろコロナ対策の対応に追われて、土日出勤も多くずっと忙しいです。

この一年で感じたギャップをどう活かす？

皆さん、いろんなギャップを感じてきたわけですが、それを今後どう活かしていきますか？
私は今感じている「理想と現実のギャップ」を次につなげたいと思っています。自己啓発にも取り組みながら、他の仕事や団体で働くことも見据えて理想に近づいていきたいです。
学生時代にアルバイトをしていましたが、やっぱり社会人は責任の重さが違います。１求められても、本当は１０を求められていると思って仕事をすることの大切さを実感したので、日々の業務をこなしながら「求められる力」を養いたいです。
思ったより泥臭い仕事が多いですが、陳列の仕事も商品の知識が身に付くのでムダではないんですよね。棚を変えたらどんな効果があるかなど、意識しながら業務に取り組みたいと思います。
「withコロナ」と呼ばれる時代、これからもっと一人一人の意識のギャップが生まれると思うんです。テキトーに考える人もいれば、今だからできることは何かを考える人もいる。そういうことをフレッシュな僕らから発信したい。若手のエネルギーが、会社にも、社会にもいい影響を与えるのではないでしょうか。
今日は貴重なお話をありがとうございました！これからも、皆さんの若い力に期待しています！